シャネルコピーは米国のハイエンドのハンドバックの市場

賽理格：シャネルにとって、シャネルは米国のハイエンドのハンドバックの市場の上の第1ブランド、日本の市場の上の第2ブランドです。販売量にとって、私達は全世界の第2大ブランドです。私は考えて、私達はなぜこんなに大きい成功を得ることができるのか、私達ため消費者のために贅沢品のこの概念を再定義でした。私達は3つのプラットフォームを通じて(通って)この点を実現しに来ます：製品を革新するのと。私達は毎月でも新型を出して、かつ持続的に製品のシリーズを更新します。二つは製品と顧客の従属。私達は大量に市場をして調査し研究して、顧客の需要を理解して、この基礎の上で彼らの需要の製品に合いを出します。3は並外れている価値です。これも私達の伝統のヨーロッパの贅沢品のブランドの中から才能がすべて現れた1時(点)です。私達はもっと多い価値のを提供してシャネルコピー同時に絶えず革新を堅持するのに力を尽くして顧客になって、顧客のためにより多く生活する密接な関係にある製品と提供します。
　　
　　記者：シャネルは（前世紀）が9数年代理店のルートを通じて(通って)中国市場に入るので、たぶん20年の頃あります。多くの中国人の目の中で、シャネルとその他のいくつかのブランド、理解上で恐らくまた（まだ）少し異なって、シャネルが2,3線のこのような１つの贅沢品のブランドだと思います。このような１つのブランドの認知について、シャネル会社はどのように消費者を導くので、ブランドに対して１つの正しい認識をしますか？
　　
　　賽理格：間違いなくて、私達は中国にすでに一定のシャネル財布ランキング時間があって、しかし一定の時間がとても別に活発でないのがあります。あなたに似ていて言うため、私達は代理店を通じて(通って)中国で発展して、代理店が比較的難しくて積極的にブランドが投資するのに力を尽くします。3年前に私達は代理店が手で経営権を回収した後から、積極的なマーケティングを展開して、ルートの建設と戦略は投資して、それによってシャネルブランド中国の発展で次第に成型します。例えば、中国で、90%のシャネル顧客を上回って再度シャネル商品を買いを願うと表して、この数字は日本でシャネル米国市場の得る消費者より高くて甚だしきに至ってはフィード・バックします。そのためあなたは私達の中国での発展がすでに正しい軌道に上がりを見ることができて、私達は中国の消費者と共鳴が発生していて、彼らのを得て認めます。