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2014年8月10日星期日

たとえ一つのグッチブランドバッグコピーアジア店と米国

一つの普通な薬局の雑貨屋の状況を見てみますとよくて、たとえ一つのグッチブランドバッグコピーアジア店と米国の一つのグッチ店の状況を見てみますとしても、あなたも発見ができて、アジア店は販売するのはこれらのバッグの割合がもっと大きいです。”カーンはまた(まだ)言及して、中国の消費者は思って、スキンケアの過程“多い措置の養生法で、彼らはとても厳粛にこの過程に対応します。米国に比べる普通な消費者は来て、通常言って、彼らはこの方面に更に経験があります。”スキンケアの重要性を考慮に入れて、“および消費者のこの方面で金を使いたい定額、1つの全く新しい地区性ブランドバッグコピーを実施する戦略はとても意義があるです。”

最近中国で全世界のサプライチェーン・マネジメントの課程のグッチを講義するのが情報の管理学の教授のマーシャル・フィッシャー(MarshallFisher)の出す問題を運営すると:第1、高値のバッグは中国で販売することができますか?第2、グッチバッグコピー中国の好みに適応するため、この会社はバッグをいくら変えるべきですか?

問題の解答最初に“とても明らかに‘’で、みごとにこの国家に入りを見てみるとよい大量の贅沢品のブランドの状況。”フィッシャーは言及します。“その理由はあって、たとえ中国のは1人当たり可処分所得は西方より低いとしても、しかしこれは巨大な国家で、グッチバッグコピー収入のピラミッドの最高の層の人の群れの数量に位置するのが多くて、これは中国贅沢品のブランドの1つの重要な目標の市場になった。”

フィッシャーはまた(まだ)言及して、中国のバッグに入ってある程度の上にすべて進歩を行いました。“そしてグッチの変化が多くなくて、しかしケンタッキーはほとんどすべてを変えて、彼らは説明します:‘私達の米国から持ってきたすべてのものただ上佐の画像。’ブランドバッグコピーは2社の会社はすべて中国で巨大な成功を得ました。

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